Quimperlé demain

Audit financier : réunion publique demain

 

COMMUNIQUE DE PRESSE

La municipalité invite mardi les quimperloises et les quimperlois à venir assister à la présentation de l’audit financier qu’elle a commandité au cabinet KPMG.

Nous espérons que la population répondra à cette invitation. Nous serons également présents.

Nous prendrons alors connaissance de la prospective financière et des orientations budgétaires et financières de la nouvelle municipalité.

Pour notre part, nous souhaitons pouvoir prendre part en liberté au débat, et ne pas être contraint une nouvelle fois au silence.

Nous redirons ainsi aux quimperlois ce que furent nos réalisations, nos choix d’investissements pour construire le Quimperlé de demain et les efforts financiers que nous avons également consentis pour améliorer le service public de proximité au service de tous.

En transparence et en responsabilité comme nous l’avons toujours fait durant notre mandat.

Michaël Quernez, Daniel Le Bras, Nadine Constantino, Cécile Peltier, David Le Doussal, Michel Forget, Marie-Thérése Sauvervald 

COMMUNIQUE DE PRESSE

La municipalité invite mardi les quimperloises et les quimperlois à venir assister à la présentation de l’audit financier qu’elle a commandité au cabinet KPMG.

Nous espérons que la population répondra à cette invitation. Nous serons également présents.

Nous prendrons alors connaissance de la prospective financière et des orientations budgétaires et financières de la nouvelle municipalité.

Pour notre part, nous souhaitons pouvoir prendre part en liberté au débat, et ne pas être contraint une nouvelle fois au silence.

Nous redirons ainsi aux quimperlois ce que furent nos réalisations, nos choix d’investissements pour construire le Quimperlé de demain et les efforts financiers que nous avons également consentis pour améliorer le service public de proximité au service de tous.

En transparence et en responsabilité comme nous l’avons toujours fait durant notre mandat.

Michaël Quernez, Daniel Le Bras, Nadine Constantino, Cécile Peltier, David Le Doussal, Michel Forget, Marie-Thérése Sauvervald 

Démocratie bafouée ! Opposition méprisée !

 

Les quimperlois vont découvrir dans les semaines à venir un nouvel acteur de la vie politique locale.

Il s'agit du cabinet KPMG et de Delphine David, Maire de Monfort sur Meu en Ile et Vilaine.

Non pas que Quimperlé ai choisi de développer un nouveau jumelage avec cette cité.

Mais Delphine David maire étiqueté divers droite et adhérente selon nos informations à l'UMP est en l'espèce auditrice du cabinet KPMG.

C'est elle à l'heure où nous écrivons ce "post" qui salle du Coat Kaer présente la restitution des résultats financiers de l'audit commandité par la municipalité à KPMG.

Audit promis pendant la campagne électorale.

Mais pourquoi n'y sommes nous pas ou précisément plus me direz-vous ?

Nous avons en effet choisi de quitter avec mes collègues de l'opposition cette restitution, simulacre de démocratie.

Pourquoi ?

Non pas tant parce que l'intéressée n'a pas la même sensibilité que nous, c'est son droit le plus strict, même si cela pose évidemment une question de fond, celle de la sincérité et de l'objectivité de l'analyse, mais parce que la méthode qui nous était imposée est inacceptable.

Nous pensions être invités ce soir en conseil municipal pour une présentation-débat de cet audit.

Nous avions prévu de nous y exprimer et ce quelque soit notre interlocuteur, pour défendre nos réalisations et les choix financiers et fiscaux qui en ont découlés et ce en toute transparence.

Miais dès le début de cette réunion, où la population n'était pas plus conviée, le maire nous a indiqué que nous n'aurions pas la possibilité de nous exprimer pour commenter cette analyse, invitant ainsi la presse présente à ne relayer qu'une seule voix, l'espérant ainsi complice de cette manoeuvre orchestrée.

Une voix unique, celle de notre auditrice, porte parole de fait de la majorité municipale.

Cette manière de faire est proprement scandaleuse.

Nous condamner au silence et nous demander d'assister à un procès à charge sans pouvoir dire quoi que ce soit !

Nous avons malgré tout pu dire quelques mots arrachés au maire pour fustiger cette méthode avant de quitter cette réunion, où notre opposition fut simplement et tout bonnement méprisée. 

Mais rassurez-vous cette manière de faire est pensée, planifiée, elle participe d'une stratégie de communication.

Comme à Concarneau notamment où KPMG officie également.

Prochain épisode annoncé de cette parodie de démocratie.

Une réunion publique le 9 décembre où il nous sera certainement difficile également de faire valoir nos arguments en liberté.

Mais nous tenterons malgré tout de le faire.

Et nous invitons les quimperlois à y assister nombreux.

Les quimperlois vont découvrir dans les semaines à venir un nouvel acteur de la vie politique locale.

Il s'agit du cabinet KPMG et de Delphine David, Maire de Monfort sur Meu en Ile et Vilaine.

Non pas que Quimperlé ai choisi de développer un nouveau jumelage avec cette cité.

Mais Delphine David maire étiqueté divers droite et adhérente selon nos informations à l'UMP est en l'espèce auditrice du cabinet KPMG.

C'est elle à l'heure où nous écrivons ce "post" qui salle du Coat Kaer présente la restitution des résultats financiers de l'audit commandité par la municipalité à KPMG.

Audit promis pendant la campagne électorale.

Mais pourquoi n'y sommes nous pas ou précisément plus me direz-vous ?

Nous avons en effet choisi de quitter avec mes collègues de l'opposition cette restitution, simulacre de démocratie.

Pourquoi ?

Non pas tant parce que l'intéressée n'a pas la même sensibilité que nous, c'est son droit le plus strict, même si cela pose évidemment une question de fond, celle de la sincérité et de l'objectivité de l'analyse, mais parce que la méthode qui nous était imposée est inacceptable.

Nous pensions être invités ce soir en conseil municipal pour une présentation-débat de cet audit.

Nous avions prévu de nous y exprimer et ce quelque soit notre interlocuteur, pour défendre nos réalisations et les choix financiers et fiscaux qui en ont découlés et ce en toute transparence.

Miais dès le début de cette réunion, où la population n'était pas plus conviée, le maire nous a indiqué que nous n'aurions pas la possibilité de nous exprimer pour commenter cette analyse, invitant ainsi la presse présente à ne relayer qu'une seule voix, l'espérant ainsi complice de cette manoeuvre orchestrée.

Une voix unique, celle de notre auditrice, porte parole de fait de la majorité municipale.

Cette manière de faire est proprement scandaleuse.

Nous condamner au silence et nous demander d'assister à un procès à charge sans pouvoir dire quoi que ce soit !

Nous avons malgré tout pu dire quelques mots arrachés au maire pour fustiger cette méthode avant de quitter cette réunion, où notre opposition fut simplement et tout bonnement méprisée. 

Mais rassurez-vous cette manière de faire est pensée, planifiée, elle participe d'une stratégie de communication.

Comme à Concarneau notamment où KPMG officie également.

Prochain épisode annoncé de cette parodie de démocratie.

Une réunion publique le 9 décembre où il nous sera certainement difficile également de faire valoir nos arguments en liberté.

Mais nous tenterons malgré tout de le faire.

Et nous invitons les quimperlois à y assister nombreux.

L’enquête de Ouest-France Dimanche appelle de notre part ces quelques commentaires.

 

Ouest France dimanche a fait paraître une enquète sur la fiscalité, l'endettement et la performance dite de gestion de 107 villes de Bretagne de plus de 8500 habitants. Voici le réponse que nous avons apporté avec Daniel Le Bras.

 

Prenons la fiscalité ? Avec un taux de Taxe Foncière à 13,06%, soit 10 points de moins que la moyenne des villes de l'ouest, 5 points de moins pour la Taxe d'Habitation, Quimperlé est l’une des villes de Bretagne où la pression fiscale exercée reste la plus faible. Et ce malgré les deux augmentations successives d’impôts que nous avons assumé pour faire face à nos engagements électoraux de 2001, et au retard d’investissement criant auquel nous étions aussi confrontés. Ainsi, nous avons pu réaliser les travaux de lutte contre les inondations, d’aménagement en basse-ville dont les halles, le cinéma, acquérir l’ancien hôpital St Michel, construire la médiathèque, le centre de secours notamment.

Concernant la performance dite de gestion des collectivités. Et bien, si Quimperlé appliquait les taux moyens d’imposition des 106 autres villes du panel, les taxes rapporteraient plus de 2 Millions d'€ supplémentaires au budget 2008. La Ville serait alors classée dans les communes ayant une performance de gestion excellente, sans obligation d'endettement !

Autre aspect des choses. En 2002, la municipalité avait fait le choix indispensable d'adhérer à la Cocopaq. Ceci a des avantages mais peut aussi avoir des inconvénients puisque les recettes de TP sont désormais figées. En 2001, avant de rentrer dans l'Intercommunalité, la TP rapportait plus de 5 Millions d'€. C’est cela qui permettait à la ville d’afficher des taux d'imposition locaux aussi bas et de financer les investissements. Pour compenser cette perte de recette, des transferts de compétences lourds doivent être opérés vers l’intercommunalité pour que les charges dites de « centralité » ne pèsent plus sur la seule ville centre. La Cocopaq, en construisant la piscine de Kergoaler, les ALSH de Kermec par exemple, joue pleinement son rôle en prenant le relaie de la ville. Mais il faudra assurément aller plus loin.

Sur l’endettement. Il est communément admis que le seuil d’alerte est de dix années. Nous en sommes à 7,3.

Notre choix politique a donc été d'augmenter les impôts ménages pour répondre aux besoins d'équipements. Et en fin de mandat nous avons en responsabilité freiné ces dépenses pour rétablir progressivement l'équilibre budgétaire, conscients que l’augmentation des habitants va certes générer des recettes fiscales mais avec un décalage dans le temps.

Les comptes de la Ville sont contrôlés par le Trésorier Principal. Celui ci en 2008 a donné son analyse financière. Cet avis impartial notait que la capacité d'épargne s'était réduite, du fait de gros investissements pendant 7 ans. Il concluait que par rapport aux autres collectivités, Quimperlé avait des taux d'imposition très bas, ce qui lui offre des possibilités. C’est ce que nous avons dit en toute transparence au moment du vote du budget 2008. Notre opposition de l’époque connaissait donc parfaitement comme nous la situation financière de la Ville.

Il sera donc de la responsabilité du Maire d'annoncer en 2009 sa politique budgétaire. Soit il bloque les taux, dans un contexte de dotations de l’Etat en fortes baisses, ce qui limitera ses promesses électorales. Soit il a à cœur de tenir ces dernières et assumera alors l’augmentation fiscale nécessaire. Comme nous l’avons toujours fait. Question de responsabilité et de courage politique.

En conclusion, cette enquête ne nous apprend rien de plus que ce que nous savions déjà. L’audit annoncé pendant la campagne électorale visant à nous discréditer politiquement non plus…si ce n’est une dépense de 10000 euros.

Ouest France dimanche a fait paraître une enquète sur la fiscalité, l'endettement et la performance dite de gestion de 107 villes de Bretagne de plus de 8500 habitants. Voici le réponse que nous avons apporté avec Daniel Le Bras.

 

Prenons la fiscalité ? Avec un taux de Taxe Foncière à 13,06%, soit 10 points de moins que la moyenne des villes de l'ouest, 5 points de moins pour la Taxe d'Habitation, Quimperlé est l’une des villes de Bretagne où la pression fiscale exercée reste la plus faible. Et ce malgré les deux augmentations successives d’impôts que nous avons assumé pour faire face à nos engagements électoraux de 2001, et au retard d’investissement criant auquel nous étions aussi confrontés. Ainsi, nous avons pu réaliser les travaux de lutte contre les inondations, d’aménagement en basse-ville dont les halles, le cinéma, acquérir l’ancien hôpital St Michel, construire la médiathèque, le centre de secours notamment.

Concernant la performance dite de gestion des collectivités. Et bien, si Quimperlé appliquait les taux moyens d’imposition des 106 autres villes du panel, les taxes rapporteraient plus de 2 Millions d'€ supplémentaires au budget 2008. La Ville serait alors classée dans les communes ayant une performance de gestion excellente, sans obligation d'endettement !

Autre aspect des choses. En 2002, la municipalité avait fait le choix indispensable d'adhérer à la Cocopaq. Ceci a des avantages mais peut aussi avoir des inconvénients puisque les recettes de TP sont désormais figées. En 2001, avant de rentrer dans l'Intercommunalité, la TP rapportait plus de 5 Millions d'€. C’est cela qui permettait à la ville d’afficher des taux d'imposition locaux aussi bas et de financer les investissements. Pour compenser cette perte de recette, des transferts de compétences lourds doivent être opérés vers l’intercommunalité pour que les charges dites de « centralité » ne pèsent plus sur la seule ville centre. La Cocopaq, en construisant la piscine de Kergoaler, les ALSH de Kermec par exemple, joue pleinement son rôle en prenant le relaie de la ville. Mais il faudra assurément aller plus loin.

Sur l’endettement. Il est communément admis que le seuil d’alerte est de dix années. Nous en sommes à 7,3.

Notre choix politique a donc été d'augmenter les impôts ménages pour répondre aux besoins d'équipements. Et en fin de mandat nous avons en responsabilité freiné ces dépenses pour rétablir progressivement l'équilibre budgétaire, conscients que l’augmentation des habitants va certes générer des recettes fiscales mais avec un décalage dans le temps.

Les comptes de la Ville sont contrôlés par le Trésorier Principal. Celui ci en 2008 a donné son analyse financière. Cet avis impartial notait que la capacité d'épargne s'était réduite, du fait de gros investissements pendant 7 ans. Il concluait que par rapport aux autres collectivités, Quimperlé avait des taux d'imposition très bas, ce qui lui offre des possibilités. C’est ce que nous avons dit en toute transparence au moment du vote du budget 2008. Notre opposition de l’époque connaissait donc parfaitement comme nous la situation financière de la Ville.

Il sera donc de la responsabilité du Maire d'annoncer en 2009 sa politique budgétaire. Soit il bloque les taux, dans un contexte de dotations de l’Etat en fortes baisses, ce qui limitera ses promesses électorales. Soit il a à cœur de tenir ces dernières et assumera alors l’augmentation fiscale nécessaire. Comme nous l’avons toujours fait. Question de responsabilité et de courage politique.

En conclusion, cette enquête ne nous apprend rien de plus que ce que nous savions déjà. L’audit annoncé pendant la campagne électorale visant à nous discréditer politiquement non plus…si ce n’est une dépense de 10000 euros.