Entre terre et mer Le Blog de Michaël Quernez

Pierre Maille à Quimperlé suite aux inondations

C'était mercredi. La visite de mon Président à Quimperlé pour faire un point de situation suite aux inondations.

Pour rassurer le maire tout d'abord et lui dire que d’après les premières constatations, les deux ponts du Bourgneuf et pont du Moulin de la Ville, propriétés du Conseil général, n’ont pas subi de dégradation visible.

Ils feront l’objet d’une inspection approfondie dès que les conditions météorologiques le permettront. 

Pour dire aussi que Le Conseil général portera une attention particulière aux travaux du SAGE et du Syndicat Mixte de l’Ellé, Isole, Laïta pour prévenir par l'amont les risques d’inondation .

Enfin, le Conseil général soutiendra, avec la CCI et les différents partenaires, les commerçants touchés par les inondations dans leur démarche auprès des assureurs et un nouveau dépôt d’un dossier Fisac (Fonds d’intervention pour les services, l’artisanat et le commerce) auprès du ministère du commerce et de l'artisanat.

Le Conseil général soutient le Pays de Quimperlé et adopte l'avenant au Contrat de territoire

Cet après-midi, en séance plénière, je me suis félicité de l’attention que le Département porte au Pays de Quimperlé.

Et notamment du soutien qu’il apporte aux projets présentés par les communes du canton de Quimperlé (Baye, Clohars Carnoët, Mellac, Quimperlé et Trémeven).

Si certains d’entre-eux étaient bien inscrits au contrat de territoire initial, d’autres apparaissent aujourd’hui au travers de cet avenant à mi-parcours, dont de très importants comme celui du gymnase de Kerjouanneau.

Projet pour lequel je me suis fortement impliqué ces dernières années, pour convaincre le Conseil général de revoir en profondeur sa politique d’accompagnement en faveur des équipements sportifs utilisés par les collèges.

Des projets qui témoignent de la bonne dynamique du Canton de Quimperlé.

 

- 1 450 000 €	Salle de sport de Kerjouanneau à Quimperlé - Modification des modalités de financement
- 136 500 €	Travaux de remise en état de la digue de la « Grande vache » dans le port de Doëlan à Clohars-Carnoët
- 8000 €	Rénovation du bâtiment du Bagad Bro Kemperle
- 21 000 €	Construction / Réhabilitation d’équipements sportifs de proximité. Courts de tennis de Quimperlé

La rentrée dans les collèges du Finistère. Etais hier à Jules Ferry et à La Villemarqué pour accueillir les 6°

Près de 44 000 élèves ont fait leur rentrée dans les 63 collèges publics et 50 collèges privés du Finistère, dont ceux de Jules Ferry et de La Villemarqué.

Comme tous les ans j'ai ainsi fait ma rentrée avec les 6ème en m'adressant à l'invitation des principaux aux parents d'éléves pour leur dire le rôle du Conseil général en la matière.

Avec un message : s'ils en ont envie et la disponibilité qu'ils s'investissent aussi au sein du conseil d'administration. Le meilleur endroit pour comprendre comment fonctionne le collège de leur enfant.

Alors un peu de pédagogie et quelques chiffres.

Le Conseil général a pour missions la construction, l’entretien et le fonctionnement des collèges publics.

Près de 25 millions d’euros sont ainsi consacrés chaque année par le Conseil général aux travaux dans ces infrastructures publiques.

Plusieurs opérations de grande ampleur seront lancées et continueront cette année en particulier dans les collèges de Brest, Landerneau, Plouescat, Saint-Pol-de-Léon, Pont-de-Buis-les-Quimerc’h, Pleyben, Briec de l’Odet, Quimperlé, Quimper, Pont l’Abbé et Audierne.

Par ailleurs, 70% des collèges publics finistériens sont déjà accessibles aux personnes à mobilité réduite pour un objectif de 100% à l’horizon 2015. Six nouveaux sites seront mis en accessibilité en 2013 à Quimper, Commana, Pont-de-Buis-les-Quimerc’h, Plougesnou et Brest.

De plus, 16 millions d’euros sont consacrés cette année aux dotations de fonctionnement et à l’équipement pédagogique, sportif, mobilier des collèges. La quasi-totalité des équipements des collèges est financée par le Conseil général.

Par ailleurs, depuis 2007, les 63 collèges publics du département sont dotés d’un réseau informatique global. Il s’agit ainsi de lutter contre la fracture numérique en harmonisant les infrastructures réseaux et les offres de service entre chaque établissement, en développant de nouvelles actions pédagogiques et en offrant à chacun un accès à l’Internet haut débit.

Le Conseil général du Finistère assure également l’organisation de la restauration scolaire dans les collèges et encadre les tarifs de restauration votés par les établissements. Il prête une attention particulière à la qualité des repas à travers le laboratoire public IDHESA qui est chargé de réaliser des analyses régulières mais aussi de sensibiliser et former les agents départementaux.

Pour contribuer à l’autonomie des jeunes collégiens et à leur éveil, le Conseil général favorise également leur accès à la culture, aux sports et aux sciences, en partenariat avec la communauté éducative.

En ce sens, il encourage ainsi les sections sportives ainsi que les jumelages des collèges avec les structures culturelles.

De plus, le Conseil général a renforcé la démarche « Agenda 21 » dans les 39 collèges publics déjà engagés en initiant un label « Finistère collège durable » qui permet de distinguer les actions les plus réussies.

Et parce que le collège est un élément structurant du territoire, le Conseil général va favoriser cette année le développement de partenariats stables et durables entre l’établissement et les acteurs associatifs, sociaux, environnementaux, économiques et structurels autour de lui. Ce projet « collège et territoire » permettra de construire collectivement et dans la durée des actions pédagogiques et éducatives innovantes. Cinq collèges participent à ce nouveau dispositif à partir de la rentrée à Lanmeur, Bannalec, Quimper, Lannilis et Huelgoat.

En cette rentrée 2013-2014, la majorité départementale confirme ainsi son engagement en faveur des jeunes collégiens finistériens pour offrir à tous les meilleures chances de réussite scolaire et des perspectives d’avenir.

Par ailleurs, 35 jeunes recrutés en emplois d’avenir démarreront leur expérience dans les collèges publics du département d’ici la fin de l’année. Au-delà d’un emploi, le Conseil général et ses partenaires proposeront à chaque nouvelle recrue un véritable parcours de professionnalisation et d’apprentissage d’un métier aux côtés des quelques 460 agents techniques qui assurent quotidiennement dans les collèges publics des fonctions d’accueil, de restauration, d’entretien, de maintenance et d’hébergement au service des Finistériens.

Vous trouvez ci-dessous et en cliquant ici le dossier de presse sur la rentrée scolaire.

Construire l'avenir du Pays de Quimperlé : du foyer des jeunes travailleurs à la requalification des zones économiques de Kervidanou

Photos Le Télégramme

Les Kervidanou...1100 emplois en jeu !

Pas moins...

Un projet de requalification d'envergure et d'avenir porté par la Cocopaq, soutenu par la Région Bretagne et le Conseil général du Finistère, et des communes mobilisées, qui ont fait du développement économique de leur territoire leur priorité.

Un foyer des jeunes travailleurs inauguré. Pour permettre à ces derniers une insertion professionnelle facilitée à l'heure où les précarités sont grandissantes.

Deux signes positifs d'encouragement donnés aux salariés du Pays de Quimperlé, à ceux qui vont entrer dans la vie active et à ceux qui sont en recherche d'emploi.

Lutter contre la crise oui. Construire l'avenir et permettre le développement économique de tout un territoire aussi.

Très heureux d'avoir assisté à ces deux évènements cette semaine et d'y avoir un peu contribué dans mes mandats successifs de Président de la Cocopaq et de vice-Président du Conseil général en charge de l'insertion et de l'économie.

CKCQ : cette fois c'est la bonne ?

C'est tout du moins ce que nous pouvons espérer.

Ce lundi, une énième proposition vient en effet d'être faîte par le Président de la Cocopaq au maire de Quimperlé et à sa première adjointe.

Puis validée par le bureau de la Cocopaq.

Une proposition qui a au moins le mérite de la simplicité et de la clarté. A la Cocopaq la charge de la base nautique. A la ville de Quimperlé la voirie.

Je m'en félicite. C'est d'ailleurs au regard de ce principe de répartition des compétences que nous avions conduits, lorsque je présidais la Cocopaq, les projets de centres de loisirs de Kermec en Tréméven, des petites salles à Moëlan sur mer et de la piscine Aquapaq à Kergoaler Quimperlé.

C'est d'ailleurs ces principes simples que je me suis permis d'évoquer la semaine passée avec ces derniers, à l'issue du conseil municipal mercredi soir avec Mme Favennec, avec le Président Nicolas Morvan vendredi matin, et enfin samedi matin avec le maire.

C'est tout du moins ce que nous pouvons espérer disais-je... Car bien malin sait vraiment ce que le
maire de Quimperlé nous réserve finalement. Son silence peut inquiéter.

L'expression d'un nouveau désaccord ? Je n'ose l'imaginer. Il en va je crois cette fois de l'avenir de ce club. De sa survie.

C'est en ces termes que le Président du CKCQ, qui a alerté ces derniers jours les élus locaux par courrier, évoque en effet la situation en présence. Ce qu'il m'a réaffirmé lors de récentes conversations téléphoniques.

Chacun sait que je n'ai pas réussi à conduire à bon port lorsque je Présidais la Cocopaq ce projet, m'étant heurté à des conservatismes d'élus de l'époque.

Cette fois nous n'avons plus le droit d'échouer, de désespérer ces bénévoles.

Légalement la réponse viendra le 6 mars lors du prochain Conseil municipal.

Mais il me semble que par respect pour le CKCQ, son histoire, ses présidents successifs qui se  battent depuis vingt ans pour réaliser ce projet de nouvelle base, une réponse ferme et définitive pourrait être donnée par le maire. Maintenant et aujourd'hui !

C'est le vœu que j'exprime. En tant qu'élu de Quimperlé. Mais aussi en tant que Conseiller général qui a œuvré pour que dans le cadre du Contrat de territoire l'aide du Département pour ce projet de base nautique soit doublée. (180 000 euros sur un budget prévisionnel de 900 000 euros).

Ce qui a été fait.

 

Retour sur les assises du Pays de Quimperlé : mon interview

Les premières Assises du Pays de Quimperlé ont réuni 150 personnes, le samedi 17 novembre 2012, à Moëlan-sur-Mer. Une grande journée de réflexion sur l'état de santé du territoire et son avenir.

A l'occasion de ces dernières, la Cocopaq a proposé à six témoins du territoire (quatre hommes politiques, un militant associatif et un journaliste) de réfléchir à ces deux questions :

> Quels sont aujourd'hui les atouts et faiblesses du Pays de Quimperlé ?

> Comment imaginez-vous le Pays de Quimperlé dans 20 ans ?

Retrouvez mon interview ici.

 

Dessiner l'avenir du Pays de Quimperle. Tous ensemble : chefs d'entreprises, associations, elus. Pour un territoire dynamique et solidaire !

Dessiner l'avenir du Pays de Quimperlé.

Tous réunis : chefs d'entreprises, associations, élus. Pour un territoire dynamique et solidaire !

C'était un peu le "mot d'ordre" ce matin au cinéma le Kerfany pour les premières assises du Pays de Quimperlé, organisées par la Cocopaq. Une belle initiative.

Avec une matinée consacrée au développement économique de ce territoire.

Un territoire, qui a certes connu des soubresauts terribles dans les années 2006-2008 mais qui a su grâce à une mobilisation collective sans faille des partenaires sociaux, élus et de la population redresser la tête et imaginer un nouveau développement équilibré et durable.

(Le Pays de Quimperlé a en effet connu en 2006-2007-2008, au sein de grands groupes industriels, des soubresauts majeurs, avec des plans de licenciements massifs, des plans de sauvegarde de l'emploi successifs, qui se sont malheureusement traduits par des centaines de salariés licenciés. Mais n'oublions pas cette mobilisation générale de la population du Pays de Quimperlé qui a en effet permis de conserver des outils industriels, comme l'usine pet Food de Nestlé).

Un pays qui a conservé malgré cela des atouts considérables.

Le Pays de Quimperlé reste en effet un des premiers bassins industriels breton. Il porte une histoire, une culture, des compétences avérées de ces femmes et hommes. Une histoire industrielle liée qui plus est à une richesse : l'eau.

En effet, que ce soit pour les conserveries ou pour l'industrie papetière qui ont fait la force économique du Pays de Quimperlé, cette ressource est en effet première, d'où l'attention qui a toujours été portée par les élus de ce territoire à cette dernière. Ma collègue Laurence Fortin, Présidente de la Commission économie au Conseil régional de Bretagne, l'a justement rappelé.

Un territoire qui est aussi fort d'un tissu de PME, de la vitalité de l'artisanat.

Un Pays de Quimperlé qui s'est donné qui plus est depuis ces évènements pour ambition de définir des axes stratégiques pour son développement d'aujourd'hui et de demain.

Un projet qui vise notamment à anticiper les mutations de l'appareil productif en confortant les activités industrielles traditionnelles, en favorisant le développement des services et le développement endogène tout en s'appuyant sur la venue d'entreprises extérieures.

Un projet où il s'agit d'accompagner les secteurs phare du bassin comme les industries agroalimentaires, le commerce, le secteur de la construction, les équipementiers de la mécanique et de la métallurgie, le tourisme et l'agriculture et de faire émerger des secteurs en croissance comme les éco-activités, l'informatique, le filière bois et l'éco-construction.

Un Pays qui a compris qu'il ne s'agit pas d'opposer l'économie productive et l'économie résidentielle mais qu'il s'agit bien notamment de faire du Pays de Quimperlé une destination touristique clef du Finistère et de la Bretagne.

La stratégie impulsée il y a quelques mois en ce domaine était en effet vitale tant ce secteur est concurrentiel. Oui il faut absolument mutualiser les forces en présence, les décupler en les mettant en réseau. 

Un territoire entre Lorient et Quimper qui est idéalement situé pour bénéficier du renouveau démographique que connait la Bretagne.

Un territoire qui s'apprête à consentir et consent d'ores et déjà des efforts considérables pour faciliter son accès et les mobilités en son sein. Les projets de PEM des gares de Quimperlé et de Bannalec, en attestent ainsi que le réseau TBK.

Des infrastructures terrestres et d'avenir. Le très haut débit a été ce matin au cœur des discussions, une urgence pour les chefs d'entreprises. Là encore la Cocopaq est engagée et totalement mobilisée. Avec des partenaires comme la Région et le Département.

Le Département, parlons-en. J'ai tenu en quelques mots à redire qu'il est la collectivité des solidarités envers les territoires et les hommes et qu'il entend bien demeurer un partenaire efficace, acteur du développement économique de proximité.

 

 

 

 

Tennis. Championnat de France. 3-3 contre Paris. Quel exploit !

 

Les deux équipes lors de la réception officielle au Centre Leclerc de Quimperlé.

Quimperlé terre océane. Naissance de l'office de tourisme intercommunal du pays de Quimperlé

Photo. Le Télégramme.

C'était hier soir. La naissance de l'office de tourisme intercommunal du Pays de Quimperlé à Moëlan sur mer.

Suivie d'une table ronde consacrée au marketing territorial en matière touristique.

Table ronde qui m'a permis en tant que Président de Finistère tourisme, l'agence de développement touristique du Finistère, de redire pourquoi les acteurs touristiques se sont emparés avec force de notre marque territoriale Tout commence en Finistère.

Notre force justement : travailler ensemble.

Des marques territoriales qui se nourrissent les unes les autres.

La marque Bretagne évidemment, notre Tout commence en Finistère et cette déclinaison territoriale de proximité, au plus près du lieu des vacances, Quimperlé : Terre Océane.

Une aventure collective pour lutter avec efficacité face aux concurrences exacerbées qui existent en matière touristique et que le net a accentué avec force.

Oui le tourisme est une économie mondialisée et le Pays de Quimperlé est en concurrence avec des destinations de l'autre bout du monde.

Alors que de chemin parcouru ! Quelle prise de conscience collective !

Oui les offices de tourismes ont tout intérêt à se regrouper pour bâtir une véritable stratégie de reconquête des clientèles. Oui, la professionnalisation est nécessaire.

Et oui, nous avons besoin de toutes celles et tous ceux qui veulent faire vivre notre pays. Des bénévoles qui ne ménagent pas leur peine pour animer nos cités.

Ces deux démarches sont complémentaires. Je me félicite d'ailleurs qu'à Quimperlé les choses soient d'ores et déjà engagées avec la création de Quimperlé Animation Tourisme.

Alors quelle déception quand j 'ai appris en arrivant à l'Assemblée générale, l'attitude du maire de Quimperlé et de la majorité municipale qui n'ont trouvé rien de mieux que de boycotter ce moment historique.

La politique de la chaise vide ne mène à rien. Seul le dialogue et la concertation sont utiles.

Alors si je comprends que le maire de Quimperlé veuille défendre les intérêts de la ville centre, je ne pense pas que le fait de n'avoir qu'un seul élu au lieu de deux comme réclamé par ce dernier ai franchement une quelconque importance.

Ce n'est décidément pas à la hauteur des enjeux: une nouvelle fois malheureusement.

Pas à la hauteur des enjeux à la sortie d'une saison touristique qui fut si difficile pour les professionnels du tourisme.

Ils apprécieront... Car c'est pour eux que nous travaillons. Pour l'économie de notre pays et ses acteurs.

Loin des égos mal placés de quelques édiles !

 

Rentrée ce matin dans les collèges de Jules Ferry et de La Villemarqué

Ce matin, comme chaque année, j'ai tenu à être présent lors de la rentrée des élèves de sixième des collèges quimperlois.

Un moment privilégié pour rencontrer les parents d'élèves aux côtés des principaux et leur dire en quelques mots ce que fait le Conseil général au quotidien pour que l'accueil de leurs enfants se fassent dans les meilleures conditions possibles dans les 63 collèges publics de notre département.

Une rentrée sereine. Grâce à la resectorisation des enfants de Mellac vers Jules Ferry et l'obtention d'une quatrième cinquième dans ce même établissement.

Grâce aux travaux effectués : citons la deuxième salle multimédia à La Villemarqué.

Et ceux effectués par la municipalité : citons le parking du collège de La Villemarqué. 

Quelques chiffres clés afin de mieux connaître la population collégienne du Finistère. Effectif des collèges, agents techniques du Conseil général, transport scolaire, restauration…

• 44 000 : c’est le nombre de collégiens finistériens attendus pour cette rentrée scolaire

• 143 m€ : c’est le montant de l’effort d’investissement du Conseil général dans les travaux des collèges sur la période 2012-2017, soit 25 m€ par an ;

• 8 m€ : c’est le budget de fonctionnement, dotation d’équipement pédagogique, sportif, mobilier ;

50 % des collèges sont accessibles aux personnes handicapées. 20 m€ sont consacrés au schéma d’accessibilité ;

• 22 000 élèves transportés quotidiennement par le réseau de transport départemental Penn-Ar-Bed ;

• 4200 : c’est le nombre d’ordinateurs déployés dans les 63 collèges publics du Finistère pour équiper les salles multimédias, les Centres de Documentation et d’Information, les salles de cours…

• 100 % des collèges sont dotés au minimum d’un pack TNI, comprenant un vidéoprojecteur, un ordinateur et un tableau numérique interactif ;

• 33 collèges sont engagés dans une démarche Agenda 21 ;

• 20 500 : c’est le nombre de repas servis quotidiennement dans les collèges publics du département;

• 460 agents techniques des collèges assurent quotidiennement des fonctions d’entretien, de maintenance, d’accueil, de restauration et d’internat ;