« Construire l'avenir de la pêche en Finistère et en Cornouaille | Accueil | Innovation et savoir faire en Pays de Quimperlé »

27 mars 2009

Commentaires

Flux Vous pouvez suivre cette conversation en vous abonnant au flux des commentaires de cette note.

Michaël

M Guillevin,

Depuis des mois vous nous dites que Quimperlé est dans le rouge financièrement et que le souci majeur réside dans les dépenses de fonctionnement.

Force est de constater que la situation que vous décriviez aurait mérité un budget de rigueur, de bloquer les dépenses de fonctionnement aux dépenses prévues en 2008 voire aux dépenses constatées en 2008.

Or il n'en est rien puisque vos dépenses prévisionnelles sont en hausse de 6,8% par rapport aux dépenses de l'exercice précédent.

Et l'augmentation fiscale que vous infligez aux quimperlois viendra en fait couvrir pour une part ces dépenses supplémentaires.

Le maire lors du débat budgétaire en a d'ailleurs convenu.

Assumez donc vos choix ! Nous avons assumé les notres. En transparence.

Quant aux transfers de compétence et donc de charges ils ne peuvent en effet se faire en quelques mois.

Mais ils ne peuvent se faire surtout qu'à partir d'un projet de territoire partagé qui ne se construit que dans la confiance et le dialogue.

Or force est de constater qu'aujourd'hui, mais cela est aussi le fruit empoisonné de l'histoire, que cela semble bien compliqué.

Et je ne suis pas certain que le vote contre de M Tusseau, le seul à avoir voté contre le budget de la Cocopaq, y contribue.

L'histoire est pesante, lourde, mais l'avenir semble malheureusement s'écrire en pointillé, en gros pointillé.

Au détriment des quimperlois et de l'attractivité de notre territoire, et donc de son économie et de sa capacité à créer de l'emploi.

Stéphane

Je crois qu'il est bon de rappeler comme il l'a déjà été dit lors de la présentation de l'audit que les difficultés financières dans lesquelles se trouvent la municipalité ne sont pas liés aux opérations d'investissement réalisées sous votre mandat mais de la gestion des budgets de fonctionnement notamment avec la progression des dépenses de personnel alors que des compétences ont été transférées à la COCOPAQ. Les augmentations de dépenses auxquelles doivent faire face l'équipe Pennec sont incontournables (Arrivée du Tour de Bretagne qui est un engagement pris par l'ancien maire, aide supplémentaire forte à la crèche associative en raison de la transformation obligatoire d'un contrat aidé en poste de titulaire suite au désengagement de l'Etat et de la convention collective, augmentation de la subvention au CCAS pour faire face notamment aux difficultés auxquelles vont devoir faire face nos concitoyens en cette période de très grave crise).
Vous indiquiez avec vos amis qu'il existait un cinquième levier : le transfert de compétences. Il est bon de rappeler que nous avons indiquer lors des derniers conseils communautaires notre volonté d'aller dans ce sens avec une véritable reflexion d'ensemble sur le projet de territoire et notamment la prise en compte des charges de centralité au sein de la CLETC (dont je suis le vice-président et au sein de laquelle je ferai peser tout le poids de la ville centre). Enfin ces transferts ne peuvent se faire en quelques semaines ni quelques mois donc ne peuvent influer le budget 2009.
Il faut, je pense, que les quimperlois connaissent l'intégralité des éléments afin de porter un jugement le plus juste possible.
Enfin je termine simplement qu'il faut faire attention aux chiffres que l'on donne car il faudrait également comparer le niveau d'imposition aux revenus des contribuables même si cette hausse n'est vraiement pas la bienvennue pour le porte monnaie de nos concitoyens.

L'utilisation des commentaires est désactivée pour cette note.

Facebook and Twitter

Présidence de la République

Gouvernement

Conseillers départementaux

Blog powered by Typepad
Membre depuis 11/2007